كنفرانس بين المللی مهندسی صنايع و سيستم ها

صفحه اصلی / دوازدهمین كنفرانس بين المللی مهندسی صنايع و سيستم ها

مدیریت ریسک سازمانی در صنعت پالایش نفت بر مبنای چارچوب کوزو؛ مطالعه موردی پالایشگاه نفت اصفهان

نویسندگان :

مهدی مساحی¹ علیرضا ساسان فر² ُسید متین طباطبائی³

1- دانشگاه صنعتی امیرکبیر (پلی‌تکنیک تهران) 2- شرکت پالایش نفت اصفهان 3- شرکت پالایش نفت اصفهان

کلمات کلیدی :

مدیریت ریسک سازمانی،چارچوب مدیریت ریسک کوزو،پالایشگاه نفت،حاکمیت ریسک،بلوغ مدیریت ریسک،اثربخشی مدیریت ریسک

چکیده :

در محیط رقابتی و متغیر امروز، سازمانهای فعال در صنعت نفت و پالایش با طیف گستردهای از ریسکهای راهبردی، عملیاتی، مالی، فناوری و محیطزیستی مواجه هستند. افزایش پیچیدگی فرآیندهای تولید، تغییرات اقتصادی، الزامات قانونی و پیشرفت فناوری موجب شده است که استقرار نظام جامع مدیریت ریسک به یکی از الزامات اساسی سازمانهای صنعتی تبدیل شود. مدیریت ریسک سازمانی با ایجاد رویکردی نظاممند در شناسایی، ارزیابی، اولویتبندی، پاسخدهی و پایش ریسکها، امکان تصمیمگیری آگاهانه مدیران و افزایش احتمال دستیابی به اهداف راهبردی را فراهم میسازد. مدیریت ریسک با کاهش اثرات منفی تهدیدها و بهره برداری از فرصت های فضای کسب و کار، پایداری و ظرفیت تابآوری سازمان را ارتقا میدهد و عامل مهمی در تداوم کسب و کار بوده و این تابآوری است که اجازه میدهد سازمان در مواجهه با تغییرات شدید محیطی، بقای خود را حفظ کرده و به سوی توسعه پایدار حرکت کند. این مقاله با هدف بررسی نظام مدیریت ریسک در پالایشگاه نفت اصفهان و تبیین فرآیندهای اجرایی آن بر اساس چارچوب مدیریت ریسک کوزو تدوین شده است. در این پژوهش، ساختار حاکمیت ریسک، فرآیندهای اصلی مدیریت ریسک، شیوه ارزیابی و اولویتبندی ریسکها، طبقهبندی انواع ریسکهای سازمانی، مفهوم بلوغ مدیریت ریسک مورد بررسی قرار گرفته است. نتایج نشان میدهد که استقرار صحیح نظام مدیریت ریسک علاوه بر کاهش خسارتهای احتمالی، موجب افزایش تابآوری سازمان، بهبود تصمیمگیری مدیران، تخصیص بهینه منابع، ارتقای عملکرد سازمان و افزایش قابلیت دستیابی به اهداف استراتژیک خواهد شد. همچنین بهرهگیری از چارچوبهای استاندارد بینالمللی، بهویژه مدل کوزو، میتواند زمینه توسعه فرهنگ مدیریت ریسک و بهبود مستمر فرآیندهای سازمانی را فراهم آورد.