كنفرانس بين المللی مهندسی صنايع و سيستم ها

صفحه اصلی / نهمین كنفرانس بين المللی مهندسی صنايع و سيستم ها

شناسایی و اولویت بندی عوامل کلیدی موفقیت در مدیریت پروژه های ساخت با رویکرد سبز

نویسندگان :

مهشید فتح اله گل¹ محمدجعفر فشارکی² حسام ورعی³

1- موسسه آموزش عالی آل طه 2- موسسه آموزش عالی آل طه 3- موسسه آموزش عالی آل طه

کلمات کلیدی :

مدیریت پروژه،پروژه ساخت،الزام آور،بسترساز،تسهیلگر

چکیده :

موفقیت در مدیریت پروژه از نظر علمی و همچنین عملی موضوع بسیار جالبی است و مدل‌های مختلفی از موفقیت مدیریت پروژه در طول تاریخ پدیدار شده‌اند که نشان‌دهنده سطح افکار در نظر گرفتن موفقیت‌آمیز مدیریت پروژه و میزان حساسیت آن است. با توجه به اهمیت پروژه های کلان و ملّی در کشور در صنعت نفت، گاز و پتروشیمی، نیاز است تا ساز و کارها و مکانیزم های مؤثر به منظور ارزیابی سطح عملکرد و موفقیت این پروژه ها در نظر گرفته شود. در همین راستا؛ در مقاله حاضر محقق ابعاد و مؤلفه های مؤثر بر مدیریت پروژه ی مؤثر در پروژه های کلان و ملّی به صورت مطالعه ی موردی در فازهای پارس جنوبی را شناسایی و اولویت بندی نمود که نحوه ی گردآوری داده ها به صورت مطالعات کتابخانه ای بود. محقق با استفاده از روش کیفی و انجام مصاحبه با 10 نفر از خبرگان علمی و عملی در حوزه مدیریت پروژه در فازهای پارس جنوبی به شناسایی 69 عامل منجر شد که از این 69 عامل 42 عامل توسط خبرگان تایید شدند و سپس با استفاده از تکنیک تاپسیس(Topsis) و تکنیک ساو(SAW) عوامل را اولویت بندی نمود. نتایج تحقیق نشان داد که 42 عامل فرعی در سه بُعد شامل ابعاد الزام آور، بسترساز و تسهیل گر رتبه بندی شدند و در انتها پیشنهاداتی در راستای بهبود وضعیت مدیریت پروژه های ملّی و کلان به سازمان های ذی نقش ارائه گردید.