كنفرانس بين المللی مهندسی صنايع و سيستم ها

صفحه اصلی / دوازدهمین كنفرانس بين المللی مهندسی صنايع و سيستم ها

مدل ساختاری مثلثی چابک برای مدیریت تحول سازمانی: چارچوب تشخیصی و اجرایی یکپارچه

نویسندگان :

امیرفربد فرید¹

1- دانشگاه آزاد واحد رودهن

کلمات کلیدی :

تحول چابک سازمانی،مدل مثلثی،تشخیص سازمانی،رهبری الهامبخش،نظام سازی،توانمندسازی

چکیده :

تحول سازمانی بهعنوان فرایندی بنیادین برای بقا و رقابتپذیری سازمانها در محیطهای پویا، نیازمند چارچوبهایی چابک و کاربردی است که ضمن برخورداری از اتکای نظری، امکان ارزیابی سریع و هدایت عملی ابتکارات تحولی را فراهم آورند. پژوهش حاضر با هدف پر کردن شکاف نظری موجود در ادبیات تحول سازمانی، مدل ساختاری مثلثی چابک مدیریت تحول سازمانی را بهعنوان چارچوب تشخیصی و اجرایی یکپارچه پیشنهاد میدهد. روش پژوهش، تحلیلی-مفهومی با تکیه بر تجربه عملی میدانی در سازمانهای بزرگ ایرانی است. این مدل بر سه رکن متقابل و تعاملی استوار است: رهبری الهامبخش که جهتگیری راهبردی و انگیزش جمعی را فراهم میآورد؛ زیرساخت و نظامسازی که ثبات و نهادینهسازی تحول را تضمین میکند؛ و توانمندسازی و توسعه قابلیتهای نرم که ظرفیت انطباق و خودتجدیدسازی سازمان را ارتقا میدهد. برخلاف مدلهای جامع تعالی مانند EFQM یا استانداردهای رسمی مانند ISO 9001 که غالباً پیچیده و زمانبر هستند، این مدل بهصورت سبکوزن و ساختارمند عمل کرده و با تکیه بر پشتوانه مدلهای بینالمللی، هم دقت مفهومی و هم سادگی کاربردی را فراهم میآورد. یافته اصلی آن است که تحول پایدار تنها از تعامل متوازن سه رکن حاصل میشود و این تعادل، معماری اجتماعی-فنی حکمرانی تحول را شکل میدهد. اهمیت مدل در قابلیت بهکارگیری سریع برای تشخیص سازمانی، هدایت ابتکارات تحولی و پروژههای مشاورهای است.